培训机构风水布局(培训机构风险保证金协议)

要让员工在工作的时候充满积极性，首要的前提就是员工要稳定。今天分享留住人才的【“6前”模型】，有效地去解决让人才留住并积极工作的问题，给大家介绍一下。

1、前景: 企业要想留住优秀员工，就要为员工展现企业的远景规划，让员工更好地认知企业和理解企业文化。

2、前进: 所谓业绩治百病，企业不仅仅要有高远的前景，还必须带领员工用实际行动，一步一步向目标靠近。

3、前途: 企业要真正关心每个员工的职业发展，并且给予公开透明的晋升环境以及竞赛机制。

4、前卫: 要有前卫的领导，管理者是团队的核心灵魂人物，管理者要注重其自身对团队成员的影响力，用自己的工作能力和人格魅力与员工打成一片，得到员工的认可和追随，而非拿权利说话。

5、潜能: 企业应该注重对员工的培养，通过培训、PK、轮岗等方式，加深员工对自身的认知，提升工作能力。

6、金钱: 跟员工谈钱才是对员工最大的尊重，薪酬一定要有激励效果，同时用其他多种方式激励员工，让员工充满热情地工作。

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